Руководители крупнейших часовых домов выразили серьезную тревогу относительно будущего индустрии, вызванной трансформацией потребительских привычек. На ежегодной встрече в Женеве, проходившей со 2 по 6 сентября, представители 71 бренда обсудили вызовы, с которыми столкнулась отрасль. Как сообщает Bloomberg, ключевая угроза кроется в поведении зумеров и молодых миллениалов, чьи приоритеты кардинально отличаются от ценностей их предшественников.
По мнению Жана-Кристофа Бабена, занимающего посты председателя Bulgari и президента Geneva Watch Days, именно текущие изменения в предпочтениях молодежи являются «главной проблемой отрасли». Он пояснил, что для нового поколения покупателей статусная принадлежность к бренду и его известность уходят на второй план. Вместо демонстрации престижа молодые люди ищут «яркие впечатмучения, эмоции и открытия».
Более того, это новое поколение активно стимулирует развитие вторичного рынка. Молодые потребители все чаще предпочитают онлайн-площадки, где можно оперативно приобрести винтажные или снятые с производства экземпляры, не тратя месяцы и даже годы на ожидание поступления новых моделей.
Ситуация осложняется и экономическими показателями. Согласно сведениям Федерации швейцарской часовой промышленности, объемы экспорта наручных часов из страны демонстрируют заметный спад: если в 2016 году Швейцария поставляла на мировой рынок 25,4 млн штук, то в прошлом году этот показатель упал до 14,6 млн единиц. Участники рынка рассматривают текущие тренды — рост популярности подержанных часов и усиление давления со стороны производителей из Японии и Китая — как более опасные факторы, чем геополитическая нестабильность на Ближнем Востоке.
Особую сложность швейцарцам представляет конкуренция в среднем ценовом сегменте. Основатель консалтингового агентства LuxeConsult Оливер Мюллер указал на сильные позиции японских компаний, таких как Casio, Citizen и Seiko. Эти бренды удерживают свои позиции в доступном сегменте, не стремясь к люксовому премиуму, но при этом забирают долю рынка у традиционных швейцарских марок. Мюллер также добавил, что для поколения Z маркировка «Swiss Made» утратила свою исключительную значимость.
В сложившихся обстоятельствах перед швейцарскими мастерами стоит фундаментальная задача: им недостаточно просто продолжать повышать стоимость продукции. Теперь индустрии необходимо найти способ убедить новое поколение потребителей в необходимости и ценности покупки новых часов.
